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Melhor solução para o seu negócio

Alavanque seu negócio, gere mais resultados através de soluções em diversas áreas da sua empresa.

Consultoria

A Alavank oferece uma solução única e pensada exclusivamente para o seu negócio. Trabalhando desde o diagnóstico até a resolução dos problemas que realmente importam.

Marketing

Oferecemos serviços de Gestão de Redes Sociais, Planejamento estratégico, desenvolvimento de campanhas, tráfego pago, criação de sites e muito mais.

Academy

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Gestão de pessoas

Encontre pessoas ideias, desperte o máximo potencial dos seus colaboradores e melhore o clima da sua empresa.

Sobre

Somos uma empresa de consultoria voltada a soluções organizacionais. Nossa essência está na otimização contínua das estratégias corporativas e dos sistemas de gestão internos da sua empresa. Exercemos consultorias contínuas ou projetos temporários que consigam aprimorar continuamente o seu negócio, além de dispormos de assessorias suporte em múltiplos setores.

Missão
Visão
Valor

Fornecer soluções empresariais ágeis e eficientes através de um ambiente cooperativo, capaz de estruturar um relacionamento com clientes e stakeholders de modo a alavancar negócios com qualidade.

Tornar-se referência no mercado local nas frentes de Consultoria, Marketing e Treinamentos

Cooperatividade
Relacionamento
Compromisso
Pluralidade
Resultado
Agilidade

Consultoria

Estratégia Empresarial

Alinhe seus objetivos e metas para convergirem com a missão e visão do seu negócio.

Gestão Financeira

Maximize seu lucro e aumente o seu faturamento por meio da melhor gestão de recurso.

Gestão de Operações

Soluções em gestão de processos, PCP e qualidade para otimizar ainda mais sua operação.

Estratégia Empresarial

Alinhe seus objetivos e metas para convergirem com a missão e visão do seu negócio.

Gestão Financeira

Maximize seu lucro e aumente o seu faturamento por meio da melhor gestão de recurso.

Gestão de Operações

Soluções em gestão de processos, PCP e qualidade para otimizar ainda mais sua operação.

Marketing

Redes Sociais

Pensamento estratégico para as redes sociais da sua empresa.

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Websites

Sites com as tecnologias de ponta para melhorar a visibilidade da sua empresa.

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Anúncios

Anúncios que levaram a sua empresa a alcançar mais clientes

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Treinamentos online

Os treinamentos online da Alavank são uma ótima opção para você que deseja se desenvolver e crescer dentro de sua empresa.

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Treinamentos corporativos

Os treinamentos da Alavank tem uma metodologia que ajuda os colaboradores a fixarem o conhecimento.

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ISO 9001: Um Guia Completo para Implementação em Seu Negócio

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Resultados

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Atendimento a mais de 100 clientes distribuídos entre Brasil e Canadá

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Os indicadores de desempenho, também conhecido como KPIs, podem ser utilizados em diversas áreas de um negócio. Por exemplo, servem para mensurar os níveis de produtividade, de lucratividade, de competitividade e muito mais. Uma boa gestão de KPIs é essencial para acompanhar a evolução da empresa. Com a ajuda desses indicadores é possível analisar diferentes processos, bem como a evolução das equipes de atendimento e de vendas. Dessa forma, pode-se fazer ajustes sempre que necessário.

Se você está iniciando um negócio e ainda não tem um site para receber as pessoas que estão buscando pelo seu tipo de serviço/produto. Então você está começando muito errado! Saiba que os seus potenciais clientes supõem que você é um negócio amador, sem nome no mercado e sem credibilidade.

A identidade visual (IV) consiste em um conjunto de símbolos que são construídos para representar uma empresa, produto ou serviço. Dentro deste conjunto estão elementos como cores, formas e fontes, que são reunidos para traduzir todo o conceito por trás de uma marca. O conceito visual que é agregado é de extrema importância e deve englobar todos os elementos que indicam como aquele negócio se posiciona no mercado. A IV deve transmitir o valor e a personalidade da marca.

Uma explicação rápida e para fácil entendimento, o faturamento é todo dinheiro que entra em caixa e o lucro é o que sobra depois que todas as despesas do negócio são pagas. A maioria dos empreendedores pensam que a maneira correta de calcular o lucro da empresa, é subtraindo o valor do custo direto do produto/serviço, esquecendo dos outros custos: impostos, taxas financeiras, custo fixo, salário, entre outros.

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