Consultoria em Estratégia

Consultoria em estratégia que
Define Estratégias Analisa o Financeiro Analisa o Mercado Traça Objetivos Cria Indicadores Define Rotinas Acompanha Resultados

A consultoria em estratégia da Alavank define e alcança objetivos de longo prazo, analisando ambientes interno e externo, concorrentes e tendências, desenvolvendo estratégias e planos de ação para crescimento sustentável e competitividade.

Nós temos o que sua empresa procura!

Confira as entregas que sua empresa terá com nossa Consultoria em estratégia!

Desenvolvimento de um planejamento estratégico

Planeje estrategicamente

Desenvolvimento de missão, visão e valores

Defina missão, visão e valores

Avaliação de demonstrativos financeiros

Avalie seus demonstrativos financeiros

Avaliação de análise de fluxo de caixa

Analise seu fluxo de caixa

Definição de KPI

Defina seus KPIs

Avaliação de estrutura de capital

Revise sua estrutura de capital

Análise da concorrência

Analise a concorrência

Balanced Scorecard

Implemente Balanced Scorecard.

Confira o que sua empresa vai ter com nossa Consultoria Estratégia

Envolve a análise detalhada do ambiente interno de vendas e o ambiente externo, analisando os concorrentes, o momento atual e tendências do mercado, o desenvolvimento de estratégias comerciais eficazes e a implementação de planos de ação que garantam o crescimento sustentável e a competitividade no mercado.

Diretrizes Estratégicas

As diretrizes estratégicas são essenciais para alinhar as atividades da organização aos seus objetivos de longo prazo. Este serviço envolve a definição da missão, visão e valores da empresa, além do desenvolvimento de um planejamento estratégico que orienta a tomada de decisões e direciona o crescimento sustentável.

Análises Financeiras

A análise financeira permite entender a saúde financeira da empresa e identificar oportunidades de melhoria. Isso inclui avaliações completas dos demonstrativos financeiros, análise de fluxo de caixa, rentabilidade e estrutura de capital, fornecendo insights críticos para otimizar a performance financeira.

Análises de Mercado

A análise de mercado é fundamental para desenvolver estratégias competitivas eficazes. Dessa forma realizamos estudos abrangentes, incluindo análise da concorrência, segmentação de clientes, tendências de mercado e identificação de novas oportunidades de crescimento.

Objetivos Estratégicos (BSC)

Os objetivos estratégicos são fundamentais para direcionar a empresa em direção ao futuro desejado. Utilizando o Balanced Scorecard (BSC), este serviço traduz a visão e a estratégia em objetivos claros e mensuráveis, distribuídos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.

Indicadores (OKRs e KPIs)

Utilizamos OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar o progresso e o desempenho da empresa em relação aos objetivos estratégicos. Os OKRs ajudam a definir prioridades e alinhar esforços, enquanto os KPIs fornecem métricas claras para avaliar o sucesso das iniciativas e identificar áreas que precisam de ajustes.

Definição de Rotinas Estratégicas

Acompanhamento dos Resultados:

Monitoramos continuamente os resultados das estratégias implementadas, utilizando indicadores de desempenho para avaliar o progresso e fazer ajustes quando necessário. O acompanhamento rigoroso garante que sua empresa esteja sempre no caminho certo para alcançar suas metas.

Acompanhamento dos Resultados

Modelo de Negócios

Na Alavank, entendemos que lançar e gerir um negócio de sucesso exige mais do que apenas uma boa ideia. É fundamental ter um plano sólido e informações detalhadas para tomar decisões estratégicas. Por isso, oferecemos um serviço especializado em Modelo de Negócios, voltado especialmente para empreendedores.

Por que escolher Nossos Serviços de Consultoria em Estratégia?

Nosso serviço de consultoria em estratégia ajuda sua empresa a:

Desenvolvimento de um plano estratégico claro e realista
Ferramentas de análise e modelos de previsão para planejamento futuro.
Treinamento e desenvolvimento de habilidades de liderança.
Assistência na implementação de mudanças organizacionais.
Obter uma visão clara do ambiente competitivo e identificar oportunidades de crescimento.
Assistência em fusões, aquisições e parcerias estratégicas.
Planos de contingência para situações de crise.

Quem Somos

Desde 2018, a Alavank tem sido a resposta para os desafios enfrentados por pequenas e médias empresas no mercado empresarial da região. Fundada por dois visionários inconformados com as lacunas no cenário de gestão de pessoas, marketing e estratégia para sua empresa, nossa empresa vem crescendo e se destacando por gerar resultados significativos para nossos clientes.

O que nossos clientes falam de nós

Sergio Sefair - Sefair & Nascimento

No ano passado, a Sefair e Nascimento Advogados contratou os serviços da Alavank Consultoria. O objetivo era iniciar o planejamento estratégico do escritório, o que foi feito com maestria pela Samara. O cuidado em analisar detalhadamente os pontos principais, a presteza e disponibilidade no atendimento e o conhecimento colocado na prática durante o trabalho, são apenas algumas das qualidade que aponto.

Rafael Henriques - Emborrachados Company

Estou aqui há 3 anos, e nesse período a empresa obteve bastante crescimento, por isso, buscamos a ajuda da Alavank Consultoria, para nos ajudar a ter um crescimento seguro e organizado. A Alavank é nossa parceira há um ano, e obtivemos muito sucesso ao longo desse período. Nossos objetivos estão sendo cumpridos e nossa empresa está ficando mais organizada e integrada.

Katia - Minaguas

Minha experiência com a consultoria Alavank foi excepcional. Desde o início, fomos recebidos com um atendimento personalizado, o que me fez sentir confiante e seguro em relação aos serviços prestados.

A equipe da Alavank demonstrou um profundo conhecimento e expertise em suas áreas de atuação, sempre pronta para oferecer soluções inovadoras e eficazes. Graças ao suporte deles, Podemos identificar oportunidades de melhoria que não havíamos percebido anteriormente, resultando em um aumento significativo na eficiência e produtividade de nossa empresa. Parabéns para toda equipe!