Equipe interna, agência ou modelo híbrido? Entenda as vantagens de cada estrutura e descubra qual modelo de marketing faz mais sentido para sua empresa.
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Marketing interno, agência ou modelo híbrido: qual estrutura faz sentido para sua empresa? 

Não existe uma única estrutura ideal de marketing para todas as empresas.

Dependendo do tamanho, maturidade, objetivos e complexidade da operação, pode fazer mais sentido ter uma equipe interna, contratar uma agência ou combinar os dois modelos.

O problema é quando a escolha acontece sem considerar essas variáveis.

Marketing interno

A equipe interna trabalha diretamente dentro da empresa.

Vantagens

  • proximidade com outras áreas;
  • conhecimento aprofundado do negócio;
  • maior disponibilidade;
  • integração com a cultura.

Desafios

  • custo de contratação;
  • dificuldade de encontrar especialistas;
  • dependência de profissionais;
  • necessidade de gestão da equipe.

Agência de marketing

Nesse modelo, a empresa contrata uma estrutura externa especializada.

Vantagens

  • acesso a diferentes especialistas;
  • visão externa;
  • maior diversidade de experiências;
  • estrutura mais rápida de implementar.

Desafios

  • necessidade de integração com o negócio;
  • adaptação à cultura da empresa;
  • necessidade de alinhamento constante.

Modelo híbrido

O modelo híbrido combina equipe interna e agência.

A empresa pode manter profissionais responsáveis pela operação diária e contar com uma agência para:

  • estratégia;
  • mídia;
  • branding;
  • conteúdo;
  • análise;
  • projetos específicos.

É uma alternativa especialmente interessante para empresas em crescimento.

Qual modelo escolher?

Não comece pela pergunta: “Quanto custa uma agência?”

Comece por: “Quais competências precisamos ter para atingir nossos objetivos?”

Depois, avalie quais delas precisam estar dentro da empresa e quais podem ser terceirizadas.

Um erro comum: contratar antes de estruturar

Uma empresa pode contratar três profissionais e continuar sem estratégia.

Isso acontece porque pessoas não substituem processos.

Antes de definir estrutura, é importante ter:

  • objetivos;
  • indicadores;
  • processos;
  • responsabilidades;
  • prioridades.

Não sabe qual modelo de marketing faz sentido para sua empresa?

A Alavank pode avaliar sua estrutura atual, seus objetivos e seus gargalos para indicar uma operação mais eficiente.

Fale com nosso time e descubra se sua empresa precisa de equipe interna, agência ou uma estrutura híbrida.

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